為什麼需要CMMI為什麼需要CMMI 自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)發表CMMI開始，全球每年導入家數幾乎以倍數成長，顯示CMMI確為國際證實有助於流烤肉食材程改善的模式，甚至認為CMMI已經為軟體的品質保證及國際合作的基本要求。 台灣軟體業者規模多屬中小型，CMMI以嚴謹、科學的方法有效提升流程管理能力，可以協助業者面對系統日趨複雜化、大型化的多禮服元需求下，有效管理開發流程，並可藉CMMI認證與國際接軌。以印度通過CMMI認證廠商數與軟體出口成長率的正關聯性，預估台灣推動CMMI將有助於軟體業產值的提升。同時，以台灣優異的硬體設計與製造能力，西裝加上對應的軟體在質與量上的提升，可提高產品附加價值，創造產業的新價值。 而導入CMMI有助於提昇流程改善與品質管控的能力，從環境建立、技術輔導、人才培訓、推廣宣導等分項計畫的實施，健全國內汽車貸款環境達到強化業者的體質；同時，透過已達一定數量的CMMI認證廠商數目發揮群聚效應，建立品質品牌，將使國際買主對台灣資訊服務業的技術與服務更具信心，打開產業的國際知名度。配合國內業者於特定領域小額信貸的專業技術，結合產業上中下游的供應鏈，達到產業垂直分工與水平整合的綜效，提供全方位產品服務。國際化有賴於群策群力，整合國內業者行銷資源以拓展國際專案，有效將我國資訊服務業推向世界的舞台。土地買賣 除此之外，國內資訊軟體業者普遍為中小型機構，與國外動輒數千人的規模相比，無論在研發經費、人力資源、內部管理等，皆無法達到相對的水準，特別是內部流程與專案的管理技術，需花費人力與成本才系統傢俱能累積，因此小型機構普遍較無定義良好的制度與做法，因此導入經國際業者廣泛採用的CMMI流程改善機制，將有助於短時間內提昇廠商自身的技術與管理能力，透過透明的專案監控作法與確實的度量分析，使得ARMANI管理階層更具信心地掌握專案品質、時程與成本；奠定良好的營運管理機制，便於瞭解相關營運活動的狀況以即時因應，並透過不斷的改善流程，除了使流程務實有效外，也將促進生產力之提昇與營運成本之下降居酒屋。透過不斷的改善流程，除了使流程務實有效外，也將促進生產力之提昇與營運成本之下降。
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